【仕事の悩み】頑張っても仕事で評価されないのはなぜか。今いる会社は自分の居場所?

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会社で頑張っても、仕事で評価されないのが苦痛に
なっている人、不満やストレスになっている人は多いかもしれません。

会社で周りの人たちは仕事を認められ、昇進や昇給があるのに
自分は頑張っても評価されないとなると、いっそう辛いですよね。

会社に入りたての20代の頃は、同僚たちとは横並びですが、
次第に差が出てきて、同じよう頑張ってるはずなのに
自分だけ評価されないとなると、苦しくて仕方がなくなる場合もあるとおもいます。
 
 

 
 

頑張っても仕事で評価されないのはなぜか


なぜ、評価される人とされない人に分かれてしまうのでしょうか
冷静に状況を見て観てるときっと違いがあるはずです。

会社での仕事にかぎらず、評価される・されないは、
友人関係・知人関係、家族、学校などあらゆる人間関係で起こることです。

仕事で評価されない人の特徴


頑張っても仕事で評価されない人は、どこかポイントが
外れてしまっていることが多いです。
例えば作業をこなすスキルはあり、そこは評価できるものの
会社として重要視しているチームワークに欠けるなどといったことがあります。

会社側から見た場合の評価ポイントとして、
次のようなことが考えられます。
・作業など技術的なスキル
・他人との接し方、コミュニケーションスキル
・話し方
・仲間と協力してチームワークで仕事ができるか

作業など技術的なスキルは、訓練すれば誰でも
会社が望んでいるある程度一定の基準には達することができます。
ただ、コミュニケーションスキルについては、
訓練で身につく部分もありますが、
それまでの生き方や、普段のライフスタイル
生まれてから形成された性格などが影響しています。

頑張っても仕事で評価されない人の特徴として、
コミュニケーションに問題があることが多いのは事実ではないでしょうか。
 
 

 
 

会社が仕事に求めるものを満たしているか?


仕事で評価される人の特徴として、
会社が仕事に求めるものを満たしているという点が挙げられます。

会社から見たら、
技術はあるが人間関係で問題がある人よりも、
個人の技術はそこそこでも仲間と協力したり、
技術のある人に上手く頼んだりして、総合的に成果を出せる人のほうを
評価するのが当然でしょう。

自分の力を発揮できる適材適所にいるか?


頑張っても仕事で評価されない場合、
そもそもその会社で、自分のちからが活かせないポジションに
就いていることも考えられます。

適材適所という言葉があるように、
ある技術において優れた能力があるのであれば
その力を活かせるポジションにいるほうが絶対に有効ですよね。

例えばモノを作るクリエイティブな仕事が得意なのに、
目の前のことをこなすだけの仕事に就いていたら、
能力を充分に発揮できないですし、イライラやストレスが溜まって
周りとの人間関係も悪くなっていき、
どんどん「評価されない」悪循環へと陥ってゆくことでしょう。

仕事で評価される人とされない人の違い


仕事で評価される人とされない人の違いとして、
会社が求めることをしているか?
適材適所に就いているか?
を挙げてみました。

この他にも、人間としての基本的な原因として、
・やる気が空回りしている
・自信がない
・自分の置かれた状況に文句をいい、他人をいつも気にする
・認められたいという承認欲求が強すぎる
・人のせいにする
といったこともあります。

会社にあった仕事をしているか


いまいる会社での仕事で、自分を変えてもう一度頑張ってみるのも
良いかもしれませんが、
もうひとつの方法として、
自分にあった仕事とは何かを探してみるというのもいいかもしれません。

何が自分にあった仕事なのかは、知人や友人に相談するもいいですが、
転職のエージェントに相談するのもいいでしょう。
もし天職に出会えれば、
適材適所に対するストレスはなくなりますから(ゼロはないでしょうけど)
自分の居場所を見つけたことにより、
人間関係も今までよりかはスムーズにいくことが考えられます。
 
 

プライベートと仕事を分けることが出来る男はカッコイイ!休日を充実して過ごすために

プライベートと仕事を分けることが出来る男と、
分けることが出来ない男、どっちがカッコイイかといったら
分けることが出来る男のほうではないでしょうか。
 
 

 
 

プライベートと仕事を分けることが出来る男は 余裕がある


プライベートと仕事を分けることが出来るということは、
「仕事ができる」ということですね。

「仕事ができる」とはどういうことかというと
自分の力の範囲を理解していることだと思います。
自分のことをわかっていれば、無理をしないで
余裕を持って仕事をすることができるからです。

また、仕事ができる男は、自分ひとりで仕事しようとしません。
周りに助けを求め、仲間を頼りにして上手に協力してもらいます。
仕事ができない人に限って、自分だけで解決しようとすることがあるようです。

適度に息抜きもします。休憩をしないでずっと仕事を続けていても
集中力がずっと続くわけではないからです。
休みの日にはしっかり休みも取ります。
そうして、プライベートと仕事を分けることで、
プライベートを充実して過ごす余裕も生まれます。
 
 

 
 

プライベートと仕事を分けることが出来ない男は 余裕がない


プライベートと仕事を分けることが出来ない男は
分けることが出来る男の正反対で、
自分の技量を知らず、無理をして、他人に協力を求めず
仕事にどっぷりで息抜きもしないでいたります。

特徴としては、いつも忙しそうにしていることです。
何かというと「忙しい。あぁ忙しい」と言い、
イライラしていることもしばしばです。
周りがのんびりに見えるので、彼らに「もっとテキパキ動け」と
文句を言うこともあります。

「忙しい=仕事をしている。仕事が出来る。」と勘違いしていることもあるので、
チームで仕事する場合には周りから厄介な存在になることもあります。

忙しく動きまわっていますが、生産性は悪く、
見た目ほど仕事は進んでいません。
しかし本人はそれを認めないので厄介です。

それに、自分の技量を理解していないので
余計な仕事も引き受けてしまい、こなすことが出来ず、
休憩をとる余裕がない、休みをしっかり取る余裕がない
という事態に陥ります。

休日も、仕事が中途半端なままなので
気が休まらないまま休日を過ごすか、
休日出勤して忙しく仕事をするということになってしまいます。

いつも余裕がないので、
仕事でミスをするときには、けっこうな大失敗をする確率も上がります。

プライベートと仕事を分けることが出来るように


プライベートと仕事を分けることが出来るようになるための
一番の近道は、仕事が出来るようになることですね。

仕事が出来るようになるというと難しく聞こえますが、
自分の力を過信しないで、
仲間を頼って、
休憩はきちんととってメリハリをつけましょう。

仲間とのコミュニケーションも生まれて信頼関係ができますし、
仕事するときとや休むときでメリハリをつけることで
集中力もあがりますね。

ただ単純に「プライベートでは仕事のことは考えない!」という
極端なものではなくて、
仕事をきちんとすることで、プライベートをすっきり過ごせるというのが
「プライベートと仕事を分ける」理想的なカタチのひとつだと思います。
 
 

【おじいちゃんのノート】中村印刷所の方眼ノートが話題に 「私が欲しかったのコレや」孫娘のツイッターで火がついた

東京都北区にある「中村印刷所」という小さな印刷所が
手作りした「方眼ノート」が話題になっています。

特許をとり製品化したものの、宣伝費用がないので宣伝できず
在庫を数千冊抱えていて、それを知った家族で孫の女子専門学生が
ツイッターで宣伝したところ、大反響となり、
一気に注文が殺到する事態になったのでした。


 
 

 
 

中村印刷所とは


「中村印刷所」は、印刷一筋77年の老舗。
創業は昭和13年(1938年)、当時の店の場所は
台東区浅草蔵前でした。
現在の代表取締役社長は、創業者の息子の中村輝雄さん(72才)。
印刷所は家族4人による昔ながらの家族経営だそうです。

方眼ノートの開発


「中村印刷所」は印刷業を営んでいましたが、
ノートの制作は行っていませんでした。
そんなとき、近所の製本業の男性が店をたたむことになり、
中村輝雄社長が彼に声をかけました。
「印刷と製本は関係が深い。うちを手伝ってくれないか」

男性はアルバイトで「中村印刷所」で働くことになり、
中村輝雄社長と2人で2年もの歳月を費やして完成させたのが
「方眼ノート」です。

方眼ノートの特徴


「中村印刷所」の方眼ノートの特徴は、
ノートを開いたときに水平に開くことです。

普通のノートだと、開いたときに真ん中の折り目部分がふくらんでしまいますよね。
あれがないのです。
なので、コピーしたり、スキャンしたりするときに
真ん中の折り目部分がふくらんだせいで黒くなってしまうということがありません。
ノートに書くときにも、水平だから書きやすいです。

「中村印刷所」は、この製法で特許も取得しています。
 
 

 
 

方眼ノート発売!しかし


2014年10月、方眼ノートは発売されました。

東京都の「トライアル発注認定制度」に選ばれて
テスト的に購入され、評価、応援されるなど滑り出しは順調だったようですが
販売はなかなか厳しかったそうです。

大量発注の話があったので制作したはいいが
実際注文になることはなく、現在の数千冊の在庫を抱えることになったんだとか。

孫がツイッターで方眼ノートを宣伝


中村輝雄社長といっしょに方眼ノートを開発した
元製本業の男性は、使ってもらえれば良さがわかるという想いがあり
専門学生の孫娘に、学校で友達にあげてくれとノートを渡しました。

孫娘は、学校ではノートを使う人はあまりいないと思ったものの
ツイッターで宣伝することを思いつき、投稿したところ思わぬ大反響となりました。
孫娘は、ツイッターで絵描きの人などとやりとりしいたので
彼らなら需要があるかもと思ったのです。

元旦に投稿したそのツイッターは、あっという間にリツイートが3万を超えたそうです。

中村印刷所の方眼ノート どこで買える?


「中村印刷所」の方眼ノート(水平開き 方眼ノートA4 5mm 30枚 )は、
インターネット通販なら
・Amazon
・ヨドバシカメラ
で買えます。

>>左右のページがつながって1枚の方眼紙のように使用可能 コピー・スキャナが撮りやすい 水平開き方眼ノート B5 30枚 5冊セット

また、実店舗なら、
ヨドバシカメラのアキバ店
ヨドバシカメラの西口本店
ヨドバシカメラの吉祥寺店
で買えます。
 
 
 

森岡毅のWikiプロフィール!大学→P&Jでシェア3倍→USJでV字回復の経歴がヤバイ!「反対があっても貫き通す」

森岡毅さんは大学を卒業後P&Jでヘアケア商品の
シェアを3倍に拡大する成果を出したあと
業績不振に悩んでいたUSJにヘッドハンティングされ
USJをV字回復させた人物として有名です。

もはや伝説の人ですよね。
そんな森岡毅さんのWikiプロフィールを
まとめてみると、
最終的に大事なことは「反対があっても貫き通す」こと
であると感じました。
 
 

 
 

森岡毅 Wikiプロフィール 年齢・大学


森岡毅さんは1972年生まれの41才で
名前の読みは「もりおかつよし」です。

株式会社ユー・エス・ジェイの執行役員で
マーケティング本部長の職に就いています。

大学は、神戸大学の経営学部を卒業しているので
ここで経営について学んだのですね。

森岡毅 Wikiプロフィール P&G時代


1996年24才の頃にP&G Japanに入社しています。
P&Gは外資系ですが、
洗剤のアリエール・ボールドに柔軟剤のレノア、
台所洗剤のジョイに消臭剤ファブリーズ、
など、ドラッグストアで売っているような日用品を
手がけています。
女性ならパンテーンやヴィダルサスーン、SK-Ⅱなど身近ですね。

P&G時代には、担当していたヘアケア商品のシェアをそれまでの
3倍に跳ね上げる偉業を成し遂げています。スゴイですよね。
数字やデータから論理的に問題点を見つけ出すのが得意だったんだとか。

肩書のスゴくて、
・日本ヴィダルサスーン、北米パンテーンのブランドマネージャー

・ヘアケアカテゴリー・アソシエイトマーケティングディレクター

・ウエラジャパン副代表にまで上り詰めています。

P&Gでは、「野武士」の異名で呼ばれていたそうですよ。
なぜそう呼ばれるかというと
きちんと成果は出すのだけど、上司にお世辞を使わないから
お世辞が必要な上司には嫌われてたのがその由縁だといいます。

そんなとき、USJのCEOグレン・ガンベルが右腕となる人材を
探していたのがきっかけで森岡毅さんはUSJに転職することになります。
それはP&Gに入社して13年目の2009年のことでした。
ヘッドハンティングされてます。
 
 

 

森岡毅 Wikiプロフィール USJに入社


USJは2001年3月31日に開業した当初は、日本初ということもあり好調でした。
ただその後は、毎年来場者数が減少していきます。
2007年には飲水が汚染されたという騒ぎもあり、その時期はガラガラだっと
実際に現地に行ってきた知人から聞いたことがあります。

開業後1年足らずで1000万人を達成してますが、森岡毅さんが入社した
2009年には、年間700万人に落ち込んでいたそうです。
当初は大阪市が出資していたものの、業績がこんなですから
2005年以降から民間に移行し、株式会社ユー・エス・ジェイが運営しています。

入社後、森岡毅さんはP&G時代に培った得意のデータ分析に集中して
数ヶ月間もの間、資料の分析をおこないます。

森岡毅 Wikiプロフィール USJ改革「間違ったこだわりを捨てさせる」


森岡毅さんが最初に取り組んだのは、
社員に「間違ったこだわりを捨てさせる」ことでした。

何が「間違ったこだわり」だったかというと、
例えば「ピーターパンのネバーランド」の海賊船を、リアリティにこだわりあまり
古く見せるエイジングという技術で古く見せることに成功したのですが、
来場客から見ると「ボロボロで汚い」というようにしか見えなかったようで。

こういうことを、消費者の声を分析して洗い出していったのですね。
そして無駄なこだわりを排除していった。

森岡毅 Wikiプロフィール USJ改革「コンセプトを変える」


USJは開業当初、映画の世界を再現したテーマパークといったものとして
知られていましたね。そういうコンセプトでやっていたので
それはそれでよかったのですが、それだけだと不十分だと森岡毅さんは考えました。

そこで、コンセプトを、
「映画の専門店」から、「世界最高のエンターテインメントを集めたセレクトショップ」
に変えました。

そういわれると個人的にも納得ですね。USJはいつの間にか、
映画のキャラクターだけでなく、ハローキティーやワンピースが導入されたり
ハロウィンにはスタッフがゾンビに化けてパークを歩き周るイベントが開催されたり
ずいぶん変わったなと思っていました。

すべて森岡毅さんがコンセプトを変えたことがきっかけだったんですね。
2014年度いは来場客数1270万人を達成し、この数字は過去最高だったんだとか。
今年2015年10月には月間入場者数があの東京ディズニーランドを超えて
175万人を突破したそうです。快進撃ですね。

森岡毅 Wikiプロフィール USJ改革「反対があっても貫き通す」


しかしここに来るまでには、社内の反対が相当激しかったようですが、
森岡毅さんはひるむことなく、信念を貫いています。
貫いた結果、業績がV字回復し、反対していた社員の給料もあがることになって
みんなハッピーになったわけです。

森岡毅さんも人に嫌われるのはイヤだそうですが、
消費者が求めているものを消費者に提供しようとなったら、
反対があっても貫き通さないといけないと言っています。

2014年にはハリーポッターを誘致して大人気になりましたが、
実はこれには450億円もの投資をするビッグプロジェクトで、
CEO含め幹部たちから反対にあったそうです。
ヘットハンティングしてきたCEOにさえ反対されるんですよ。

それでもやっぱり貫き通して、蓋をあけてみれば大成功!
スゴイ人です。
ちなみに睡眠時間は毎日3時間なんだとか。
 
 
 

忘年会の挨拶 締めの言葉を簡単に覚えたい!いざという時のために知っておきたい

あっという間に12月、忘年会のシーズンですね。
幹事を任された人は挨拶をどうしようかプレッシャーだったり
するかもしれません。
また、幹事でなくても、その場の流れで
締めの挨拶をふられることもありますから、
簡単な締めの言葉の基本くらいはある程度知っておいた
ほうがいいですよね。
 
 

 
 

忘年会の挨拶 締めの言葉


忘年会の締めの言葉の例です。
ねぎらいの言葉、今年を振り返って成果や達成したこと、
来年にむけての抱負や激励など
を盛り込むと、より良い締めの言葉となります。

(自己紹介)
●●課の●●です。
僭越ながら、3本締めにて締めくくらせていただきます。
みなさま、ご起立をお願い申し上げます。

(ねぎらいの言葉)
皆様1年間本当にお疲れ様でした。
(余裕があればここで、今年の成果や、達成できたことなどにふれます。)

(気遣いの言葉)
お正月には英気を養って、
お互い元気に笑顔で新年を迎えましょう

本日お集まりの皆様のご健康と
我が社のさらなる発展を祈念いたしまして
お手を拝借、ご唱和お願いいたします。
よーーお!
(手)パパパン、パパパン、パパパン、パン
よ!
(手)パパパン、パパパン、パパパン、パン
よ!
(手)パパパン、パパパン、パパパン、パン

ありがとうございました!
来年もよろしくお願いいたします(拍手)

 
 

 
 

忘年会の挨拶 締めの言葉 簡単に


上記で紹介した忘年会の挨拶の締めの言葉が
長くて覚えられない人は、要点だけにして
簡単にまとめてしまっても良いです。

●●課の●●です。
僭越ながら、3本締めにて締めくくらせていただきます。
みなさま、ご起立をお願い申し上げます。

本日お集まりの皆様のご健康と
我が社のさらなる発展を祈念いたしまして
お手を拝借お願いいたします。
よーーお!
(手)パパパン、パパパン、パパパン、パン
よ!
(手)パパパン、パパパン、パパパン、パン
よ!
(手)パパパン、パパパン、パパパン、パン
ありがとうございました。

まとめ


丸暗記する必要はないので、
自己紹介

ねぎらい・今年のこと・正月休み

健康と発展を祈念してお手を拝借

3本締め

この流れだけ覚えていれば
言葉遣いが多少変わっても
問題ないでしょう。
 
 

プレゼンのコツ 原稿の書き方は台本作り!ガン見しないでスライド資料を見せるための4つのポイント

プレゼンのとき、スライド資料がカッコよくても、原稿をガン見して読むことに必死になっていたら、見ているほうはシラケますね。それでは成約率をあげるのは難しいかもしれません。

そんなプレゼンのコツとして、原稿の書き方をご紹介します。
内容としては、4つのポイントになります。
・1.スライド作成をするまえに、話す内容の原稿を作成
・2.原稿は、簡単な台本のようなもの
・3.原稿に書くのは、話したいトピック(話題)だけでいい
・4.原稿が良い台本であればあるほどプレゼンでの成約率もあがる
 
 

 
 

1.スライド作成をするまえに、話す内容の原稿を作成


プレゼン慣れしている人は、原稿がなくてもスライドがあるだけで何を話せばいいかわかっていて、すらすらと魅力を伝えることができるかもしれませんが、まだプレゼン慣れしていない人はそうもいかないですよね。本番で何を話したらいいかわからなくなったりしたらせっかくのチャンスも棒にふることになってしまいます。なので、台本のような原稿を作りましょう。

台本原稿の作り方としては
・全体の流れを決める

・話す内容の原稿を書く

スライド資料を作る
というものになります。

先にスライドを作ってしまうと、プレゼンしていくなかで説明不足になる点が発生する恐れがあるので、手順どおりに作成するのがオススメですね。

2.原稿は、簡単な台本のようなもの


原稿はきちんと書く必要はないです。自分だけが見るメモみたいのものなので、自分だけが読めて内容が理解できていれば、それでOKです。逆に、スライド資料は人に見せるものですから、手は抜けないですね。人に例えるなら、原稿は中身で、スライド資料は外見、といった感じでしょうか。

原稿の書き方として、話の切り替わりのところでは、小見出しをつけておいたりすると自分でもわかりやすいと思います。
 
 

 
 

3.原稿に書くのは、話したいトピック(話題)だけでいい


原稿の書き方で大事なポイントとして、その目的がなんであるかということがあります。原稿を書く目的は、あくまでもプレゼンで話す内容を飛ばしてしまったりする危険防止対策およぶ安全に最期までやり遂げるガイド的な役割です。決して読むためだけの原稿ではないということです。

原稿の目的・・・プレゼンで内容を飛ばす危険防止対策、ガイド的な役割

読むことが目的の原稿だと、プレゼン本番のときに原稿を見ながらただ読んでいるような、見ている側にとっては大変詰まらないプレゼンになっていまいます。

4.原稿が良い台本であればあるほどプレゼンでの成約率もあがる


原稿を作ると、事前のプレゼン練習がしやすくなります。内容を丸暗記したり考えながら話す必要がないので、手元に台本原稿があれば、安心して話せます。原稿とスライド資料を見ながらイメージ練習もしやすいですね。

本番でも、手元の見えるところに台本原稿を置いておきます。練習がばっちりな人は見なくても出来るかもしれません。しかし、本番でつい話す内容を忘れてしまったときなど、手元にあればサッと見れるので安心ですよね。いざとなれば原稿を見れるという安心、心の余裕が大事だと思います。

プレゼンのコツ 原稿の書き方 まとめ


台本原稿の作り方としては
・全体の流れを決める ※トピック(話題)ごとに小見出しをつける

・話す内容の原稿を書く

スライド資料を作る
というものになります。

原稿の目的は「プレゼンで内容を飛ばす危険防止対策、ガイド的な役割」であり、読むことが目的ではない。

本番では手元の見える位置に台本原稿を置いて、気持ちに余裕を持ってプレゼンできるように、事前に練習もしておきましょう。
 
 

プレゼンのコツ 話し方のポイントは声と表情がヤバイ!聞き手に説得力ある話し方でプレゼンを成功させよう

ビジネスで重要な役割をもつプレゼンテーションは、話し方によって説得力のある話し方ができるかどうかで成功するかしないかが変わってくるといいます。

そんなプレゼンのコツである話し方について、ご紹介します。


プレゼンのコツは話し方


プレゼンを行う際のコツは、話し方だといいます。そして、話し方には、顔の表情・ボディランゲージなどを磨くことが大切になってくるんだとか。そうすることで、話し手はかっこ良く話せるようになり、聞き手にとっては聞きやすく内容が伝わりやすいプレゼンになるんだといいます。

「話し手はかっこ良く話せるようになる」コツというのは、話してである自分がどんなふうなかっこ良い話し手かをイメージすることから始めるのだといいます。例えば、知的で切れ味があるかっこ良さ、情熱的でパワフルなかっこ良さ、といった具合です。まずはイメージを明確にするのが必須なんだとか。

「聞き手にとっては聞きやすく内容が伝わりやすい」コツとは、顔の表情・言葉と言葉の「間」、話すスピード、滑舌、声の大きさ、などの話し方スキルを高めることだといいます。

・プレゼンのコツは話し方
 =「話し手はかっこ良く話す」+「聞き手にとっては聞きやすく内容が伝わりやすい」

・「話し手はかっこ良く話す」=かっこよさのイメージを明確に。
・「聞き手にとっては聞きやすく内容が伝わりやすい」=話し方スキルを高める。
 
 

 
 


プレゼンのコツ 話し方スキルを高める


話し方スキルを高めるコツは8つあるといいます。

<声に関すること>
1.話すスピード
2.声の大きさ
3.言葉と言葉の「間」
4.抑揚をつける
5.滑舌
<顔の表情・ボディランゲージに関すること>
1.顔の表情
2.アイコンタクト
3.姿勢
4.ボディランゲージ

★声に関すること 1.話すスピード

話すスピードによって、聞き手の印象は変わってくるといいます。話すスピードが速すぎると、なんだか落ち着かない、緊張して焦っていたり興奮しているような印象ですが、適度な速さであれば、知的で切れのあるシャープな印象となるといわれています。速すぎると話の内容を理解するのも大変ですからね。

反対に、話すスピードが遅すぎると、聞き手は退屈して眠くなってしまうかもしれないですが、適度な遅さなら、落ち着いた堂々とした印象を与えることができると思われます。話すスピードは結局、速すぎず遅すぎずが良いということになります。緊張してアガっているとどうしても速くなってしまうので、意識して遅くすればちょうどいいスピードになる可能性が高いですね。

★声に関すること 2.声の大きさ

声の大きさが小さいと、元気がなく自信がなさそうな印象を受けますので、声は大きいほうがいいです。ただ、叫ぶのではないのでそこは注意です。若手アナウンサーのような元気でハリのある声の大きさが理想的ですね。

★声に関すること 3.言葉と言葉の「間」

文章に句読点があると意味がわかりやすく、内容が頭に入りやすいのと同じで、話し方のコツとしても、言葉と言葉の間に適度な「間」を置くことで、話してはそこまでの話の意味をいったん飲み込んで理解することができるといいます。

★声に関すること 4.抑揚をつける

例えばテレビのドラマなどで、セリフを棒読みする俳優や女優の演技というのは、内容や感情が伝わってこないので視聴者には評判が悪いですね。逆にいい演技というのはやはり、言葉に抑揚があります。プレゼンでも同じで、当然プロの俳優さんと同じなわけではありませんが、やはり抑揚は大事ですよね。棒読みのプレセンは、聞き手にとって退屈でツライものがあります。

★声に関すること 5.滑舌

プレゼンの話し方のコツで、滑舌も大事ですね。できるだけハッキリしゃべることを意識して、口をしっかり開けて話したほうが滑舌がよく、聞き手の印象もよくなるといいます。口を開けて話さないと極端にいえば「あ」が「え」に聞こえてしまっりするようです。
 
 

 
 
★顔の表情・ボディランゲージに関すること 1.顔の表情

簡単にいえば、「笑顔」でいることです。緊張すると自分でも無意識に無表情になっていたりするものです。最初は作り笑いでもいいので、意識して「笑顔」でいましょう。慣れてくれば、笑顔も自然なものになるといいます。

★顔の表情・ボディランゲージに関すること 2.アイコンタクト

プレゼンをするときは、聞き手の目を見ます。その理由は、聞き手は話してが自分の目を見て話すことで、自分に話しているのだという感覚になるからです。理屈ではないのですね。どんどん目を見ていきましょう。

★顔の表情・ボディランゲージに関すること 3.姿勢

体の姿勢というのは、姿勢がいいのは当たり前に思われることなので、姿勢が悪い場合に目立って減点ポイントになってしまいます。姿勢をよくコツは、背筋を伸ばして胸を張り、アゴを少し引く、これだけです。普段から猫背だったりする人は、プレゼンの時だけ姿勢よくというなかなかそうもいかないものですから、普段から姿勢をよくするクセをつけたほうが安全ですね。

★顔の表情・ボディランゲージに関すること 4.ボディランゲージ

突っ立ったままプレゼンをするのと、ボディランゲージで身振り手振り話すのとは全然印象が違います。ボディランゲージがあるほうが、やる気や、伝える情熱、なにより一生懸命さを聞き手は感じるので、演技でもいいからぜひボディランゲージをしましょう。


まとめ感想


プレゼンの話し方のコツは、まずどんな格好良さで話したいとをイメージしてから、声や表情などの話し方のコツをあげるスキルをあげるということですね。

ポイントがたくさんあって大変に思うかもしれませんが、できることからコツコツやっていけば、最終的にはすべて身についていることになる可能性が大きいので、ぜひがんばってみましょう。
 
 

有機ELスマホのメリットは?iPhone 8で採用されるらしい次世代技術が話題

iPhone8に有機ELパネルが採用されるのではと話題になっています。アメリカのApple社が、2018年発売予定のiPhone新型モデルに、有機ELパネルを搭載したモデルを投入すると報じたからです。「有機EL」のディスプレイは、表示性能・省電力性などが液晶パネルと比較してメリットがあることから、導入を判断したそうです。

そんな「有機EL」の、スマホでのメリットはどんなものがあるのでしょうか
 
 

 
 

★有機ELとは


「有機EL」とは、「有機エレクトロルミネッセンス」を省略した呼び方です。有機物に電圧を与えると、その有機物が光る現象のことを指すんだそうです。「有機物」とは植物や動物を構成する、どこでにも存在する物質なんだとか。今から25年も昔にアメリカの研究者が、有機物の薄い層(面)を形成して発光することに成功したらしいです。

点ではなく、面で発光しますから、液晶などの点光源と違って影ができにくいという特徴があります。今後は医療現場での活躍が期待されるそうです。

★有機EL LEDとの違い


「LED」は、無機半導体で電圧をかけて光ります。それに対して「有機EL」は有機物に電圧をかけて光ります。LEDは無機、有機ELは有機、ということですね。

「LED」の特徴は点による光なので照らす範囲が狭い、それに対して「有機EL」の特徴は、面による光なので照らす範囲が広いといいます。どちらも省エネでエコであります。

また、「有機EL」は光源なのに発熱が少ないといった特徴もあります。普通、電球は熱くなるのが常識ですが、違うのですね。

「LED」は寿命が長いことが特徴でもありますが、「有機EL」はどうなのでしょう?「LED」は1日10時間つけて約13何半利用できるというほど寿命が長いです。「有機EL」の寿命は、「LED」より寿命が短いのが欠点でしたが最近はその改善も日々進んでいるそうです。

「有機EL」はフレキシブルなのも特徴で、例えばテレビなら、曲面ディスプレイが作れてしまいます。天井が丸ごと証明になるなんてこともできちゃいます。曲面にできますから車の車内天井を丸ごと照明にもでできます。店内の商品ディスプレイの棚板そのものを光らせることも可能です。

「有機EL」のイメージとしては、「光る薄いプラスチックの板」といったところでしょうか

 
 

 
 

★有機ELの特徴


・従来の点ではなく、面で発光
・影ができにくい
・薄い面で形成
・曲面にもできる
・発熱が少ない
・LEDより寿命が短い
・値段が高い=製造コストが高い

LEDより寿命は短いですが、例えばテレビの場合、液晶テレビが6万時間の寿命に対して有機ELテレビは3万時間だったりしますが、それでも1日8時間で10年観れるので問題ない範囲といえます。

★有機ELスマホのメリット


有機ELスマホのメリットは、
・ケータイを薄く作れる
・圧倒的なコントラスト比
・鮮やかで然な発色
・広い視覚野
・曲面デザインができる
などがあります。

★iPhone8 有機ELは一部モデルにとどまる見通し


街中で見かけるひとがiPhoneを持ってる確率は本当高いですよね。私の周りでもiPhoneユーザーばかりです。出荷台数は1年間でなんと2億台以上あるそうで、これをすべてのモデルに有機ELにはできないのが現状です。なぜなら、有機ELはまだ新しい技術ということもあり、供給する設備が整っていないからです。

iPhone8に採用される「有機EL」は、一部モデルにとどまる見通しです。従来の液晶モデルと併せて販売されるようです。

ちなみに、採用されるのがiPhone8だいうのは、今までと同じ開発ペースから推測した、あくまでも予測です。2016年「iPhone 7」、2017年「iPhone 7s」、2018年「iPhone 8」という予測です。

「Apple Watch」には既に「有機EL」を採用した実績があって、サムスンがAppleに、iPhoneにも有機ELを採用したらどうかと話を持ちかけているという噂もあります。

★有機ELスマホ 現在はサムスンのGalaxy


「有機EL」が採用されているスマホで、安定して量産されているのは、韓国のサムスン「Samsung Electronics」の「Galaxy」です。韓国LG Displayは、アメリカのAppleの通達を受けて、「有機EL」の生産施設の大規模な投資に乗り出す方針だといいます。
 
 

アンビリバボー!柴田秋雄のホテル再生物語 心をうつ感動実話がヤバイ「働き方は生き方だ」

倒産寸前のホテルを名古屋ナンバーワンの黒字ホテルに
奇跡の再生復活をさせた柴田秋雄さんのホテル再生物語、
2015年11月19日(木)19時57分からフジテレビで放送の
「奇跡体験!アンビリバボー」で涙の感動実話が紹介されます。

柴田秋雄さんとはどんな人物なのか、
アンビリバボーな奇跡のホテル再生物語について触れていきます。
 
 

 
 

アンビリバボー 柴田秋雄 プロフィール


柴田秋雄さんは岐阜県中津川市出身、昭和17年生まれの現在73才。
昭和36年19才の頃、国鉄に入社し
昭和48年31才の頃、労働組合の役員になると国鉄を辞めました。
平成6年52才、「ホテルアソシア名古屋ターミナル」に転職し
販売促進部次長として活躍、
平成12年58才で4期連続赤字のホテルの再生に成功しました。

再生のカギとなったのは、「働き方は生き方だ」という信念。
従業員のやりがいや幸せを最優先に改革を推進したといいます。
ホテルを再生してからは、
なんと7期連続黒字へと素晴らしい実績を残しています。

著書に「柴田秋雄のホテル再生物語」
「日本でいちばん心温まるホテルであった奇跡の物語」などがあります。

アンビリバボー 柴田秋雄のホテル再生物語とは?


バブルが弾けたあとの日本経済の不況により
「ホテルアソシア名古屋ターミナル」は倒産寸前に追い込まれ
そんなタイミングで赴任されたのが柴田秋雄さんでした。

柴田秋雄さんは「雇用対策室長」、つまりリストラ担当として任命され
150人いる従業員を3分の一の50人に減さなければいけない
誰もやりたがらないような汚れ役を任されたのです。

ところが柴田秋雄さんは想定外の行動に出ます。
従業員を解雇しないで、優秀な人材110人!を選んで
他の企業への転職をサポートしたのでした。

これによりホテルに残った人材は優秀な人材ではなく
転職する気も、仕事のやる気もなくなっている者ばかりとなりました。
柴田秋雄さんはいったいなぜこんなことをしたのでしょう?

そんな中、「ホテルアソシア名古屋ターミナル」の幹部たちは
赤字の責任を取って全員が辞職して
白羽の矢が立った柴田秋雄さんは今度は総支配人に任命されます。

やる気のない従業員たち、そして信頼関係が崩れたホテル
柴田秋雄さんはどうやって立て直すのか?

しかしその後「ホテルアソシア名古屋ターミナル」は
名古屋で稼働率ナンバーワンのホテルに生まれ変わり、
「真心ホテルナンバーワン」とさえ呼ばれるようになります。
まさにアンビリバボーですね!
 
 

 
 

柴田秋雄がはどうやってホテルを再生したのか


柴田秋雄さんは、どうやって赤字のホテルの再生に成功したのか?
一番知りたいところですね。
普通は会社が赤字になると経費削減に走りますが、
柴田秋雄さんは、人を変えてホテルを変えようとしました。

ホテルのサービスは、イコール従業員の質でもありますから、
そこをよくすればホテルが良くなるという考えのようですね。
その考えは大当たりして、ホテルの質の向上となり再生になります。

具体的に従業員に対して行ったことは
誕生日を盛大に祝ったり、
社員合宿や社員旅行、イベントを企画して
従業員同士の交流や親睦を深めていったことです。

従業員のいいところを見つけて、どんどん表彰したり
お客様のまえで踊ったり?もします。

「働き方は生き方だ」という信念のもとにこういった取り組みをすすめ
やる気のなかった従業員たちも変わっていき
サービス品質が向上し、顧客も増えきいき
ホテルの数字も黒字となっていったのですね。

感動的なアンビリバボーな実話ですが、
黒字になるまで柴田秋雄さんに任せた経営陣もなかなかやりいますね。
普通は余裕がないから結果を待てずに
早急な手段に走るものだと思いますので。

「人を大事にする」と言葉にするのは簡単ですが
実際に行動するのは、キレイごとではいかないものですよね。

アンビリバボー 柴田秋雄のホテル再生物語 みんなの反応



 
 

スタートトゥデイ(ZOZOTOWN)年収や株価 社長の子供が3人など?「マツコ会議」で独特な社風が取材される

社長の前沢友作さんがタレントでモデルの紗栄子さんとの交際を報じられたことで、前沢友作さん本人はもちろん「ZOZOTOWN」を運営する株式会社スタートトゥデイも何かと話題になっています。

そんなスタートトゥデイ(ZOZOTOWN)に、2015年10月31日(土)  23時00分から日テレで放送の「マツコ会議」も取材することになりました。番組では、その独特の社風にフォーカスするといいます。
 
 

 
 

スタートトゥデイ(ZOZOTOWN)


株式会社スタートトゥデイは、大手オンラインショップサイト「ZOZOTOWN」を運営しています。1998年設立当初は海外で仕入れてきた輸入CD・レコードなどの販売がメインでしたが、次第にアパレルメインに変化していきました。

スタートトゥデイ(ZOZOTOWN)の年収・給料


スタートトゥデイ(ZOZOTOWN)の平均年収は、2014年度が505万円で、給料にするとおよそ37万円になります。
スゴいのは、毎年平均年収が上がっているところです。2010年度は436万円、2011年度は440万円、2012年度は469万円、2013年度は479万円、そして2014年度は505万円と、文字通り右肩上がりとなっています。

例えば29才の勤続年数4年で、年収505万円だったりします。給与体系はかなりいいほうではないでしょうか。

スタートトゥデイ(ZOZOTOWN)の株価


スタートトゥデイ(ZOZOTOWN)は、社長の前沢友作さん(39才)が大リーグのダルビッシュ有選手の元嫁でタレント・モデルの紗栄子さん(28才)と交際していることがわかった10月19日に、株価が急上昇しています。

前日比175円高の4190円となり、4.36%上昇となったのでした。日経平均株価は、前日比160円57銭(0.88%)安の18,131円23銭だったさなか、脅威の上げ幅だったといいます。

社長の前沢友作さんがアメリカの経済誌フォーブスの2015年4月発表の「日本の富豪トップ50」で23位に当時資産1800億円でランクインし、現在は資産2000億円を超えるとの報道もあって、一気に注目を集めたからといわれています。

スタートトゥデイ(ZOZOTOWN)の採用 2015


スタートトゥデイ(ZOZOTOWN)は、2015年1月9日(金)12:00締め切りで、2016年度採用の募集が終わっています。試用期間3ヶ月で給与は20万円となっています。

スタートトゥデイ(ZOZOTOWN)のボーナスはいくら?


スタートトゥデイ(ZOZOTOWN)のボーナスはいくらだか、具体的に金額はわかりませんが、基本給が全員同じで、そこに役職手当がつくという給与体系になっています。そして、ボーナスは基本給にかけて算出されるので、役職が同じひと同士は、給料もボーナスも同じになるというちょっとおもしろいことになります。

普通の会社だと、同僚や上司部下が実際にいくらもらっているかはわからないのが当然だったりしますからね。
 
 

 
 

スタートトゥデイ(ZOZOTOWN)の上場


スタートトゥデイ(ZOZOTOWN)は、2007年に東証マザーズに上場、2012年2月には市場を変えて東証一部に上場しました。

1995年、社長の前沢友作さんが高校卒業後に彼女についていってアメリカに行ったときに、ハードコアのライブ会場でCD以外にも、食べ物や衣類が販売されているのに衝撃を受けています。現地で買ったCDやレコードを、帰国後に当時自分がバンドをやっていたライブ会場で販売しています。

そのことがきっかけで、輸入CDやレコードのカタログ通販を始めたのでした。自宅の押入れを倉庫代わりにして、注文は電話とFAXでうけていたといいます。

1998年、ここで有限会社スタートトゥデイが誕生します。通販で忙しいなか、バンドもメジャーデビューして、寝る暇もなかったそうです。

1999年、カタログ通販からネット通販に切り替え、販売するものも、CDレコード以外にアパレルを始めます。今でこそ当たり前ですが当時はアパレルをネットで売るというの概念は珍しかったので、ブランドに営業に行くと馬鹿にされて門前払いされたこともあったそうです。

2000年、通販サイト「eproze(イープローズ)」をオープンさせますが、取り扱いブランドは3つだけでした。
2002年、女性スタッフが増えたのを機にレデイース専門通販サイトを作り、ほかにも通販サイトを複数作りました。
2004年、ついに「ZOZOTOWN」が誕生します。サイトの世界観を表現するあの、街のデザインは、著名な建築家にデザインを依頼したそうです。

スタートトゥデイ(ZOZOTOWN)の社長の子供は3人


スタートトゥデイ(ZOZOTOWN)の社長の前沢友作さんは独特な考えをもつ「結婚しない男」で、事実婚のお嫁さん2人に子供が3人いますが、結婚したことは一度もないそうです。子供の認知はしているそうです。

「子供は欲しいけど結婚はしない」と公言しているんだとか。

夫婦が「結婚」で縛られるより、自由にいつでも恋したり仕事に集中できるほうがお互いのために幸せだという型破りな考え方を持っています。交際相手に子供ができても、愛情をたっぷり注いで金銭面もしっかりフォローすれば問題ないという考えかた。

理に適っている面はありますが、お金を持っていないと無理ですね・・・。紗栄子さんなんてダブビッシュ投手から養育費毎月200万もらってるんでから。普通の男性には絶対払えない額です。

子煩悩として知られている前沢友作さんは、自分の子供を刺青するほど愛しているようです。以前、ツイッターで以下のように発言していました(現在は削除されています)。