月: 2016年1月

【訃報】竹田圭吾死去…ラジオで伝えるはずだった「みなさんへの思い」。ネットは追悼コメントであふれる

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日曜の「Mr.サンデー」と朝の「とくダネ！」でコメンテーターを
務めていた竹田圭吾さん。テレビに出演するたびに「また痩せた」と
心配の声が多数あがり、ガンと闘病中でしたが
残念ながら1月10日（日）の午後2時頃に死去されました。
享年51才という若さでした。

竹田圭吾さんのガンの病名は、「骨肉腫」という病気だと聞いていましたが
ニュースでは、すい臓がんだったという発表でした。

1月4日にラジオ「Ｊ―ＷＡＶＥ　ＪＡＭ　ＴＨＥ　ＷＯＲＬＤ」で
わずか2分半の出演をしたのですが、2016年、それが最初で最後の
メディア出演となってしまいました。悲しいですね。
　
　

　
　

竹田圭吾　ラジオで想いを伝えるはずだった

ラジオ「Ｊ―ＷＡＶＥ　ＪＡＭ　ＴＨＥ　ＷＯＲＬＤ」
で月曜日ナビゲーターを務める竹田圭吾さんは、
1月4日（月）の放送でこう言いました。

「実は来週（１１日）でいったんお休みさせていただくのですが、
どうしてもみなさんに伝えたいことも…、そんなにないな（苦笑）。

来週に本当にみなさんへの思い、それから、リスナーの人への感謝、
それから、なんで月曜日をナビゲーターを降りるのか、
その辺をきちんとした形でみなさんにお伝えしたいと思ってます。

ですから、来週の最後にもこう１回こう言った形で、
僕の思いを伝えたいと思うので、
来週のエンディング、ぜひ聞いて欲しいと思います」。

ふるえる声で話したいたそうで、
痛みもあったのでしょう、相当辛かったと思います。

1月11日（月）の放送出演を最後に、いったんお休みする予定だったようですが
それも叶わぬ夢となってしまいました・・・。

本来であればその時に、
・皆への想い、リスナーへの感謝
・ラジオの月曜日ナビゲーターを降板する理由
を1月11日（月）の放送のエンディングで説明するということでした。

竹田圭吾さんの想いを肉声で聞くことは
もう出来なくなってしまいましたが、
ファンやリスナーの人たちには、
その想いは言葉にならないカタチで伝わっているのではないでしょうか。

感情をあまり表情に出さない竹田圭吾さんですが、
逆に、心に秘めている想いというには深いものがあったに違いありません。

竹田圭吾さんは9月27日の「MRサンデー」で
病気の病名がガンであることを告白しましたが、そのあとに
9月29日にツイッターでテレビでは伝えきれなかったことを投稿しています。


　
　

　
　

竹田圭吾　死去　ネットの反応

辛口コメントの竹田圭吾さんにはファンも多く
また、ガンを告白して正面から向き合うその姿に
勇気をもらい励まされた人もたくさんいます。

勇気をありがとうございました。
ご冥福をお祈りいたします。
　
　

【恋愛の疑問】女性と2人で食事に行くのはデートになるのか？友達から恋人への進み方

女性と2人で食事に行くと、男性側からすると
すっかり「食事デート」だと思い、自分に気があるのかな？
と脈ありの可能性が頭をよぎりますが
女性側からすると、2人で食事はまだ友達だそうです。
恋人関係の始まりかと思ったら残念・・・違うのですね。

ただ、嫌いな男性と2人で食事にいくわけないので
友達から恋人にステップアップするチャンスでもありますよね。
女性のほうがどうなることを期待している場合もあるので
男性としては腕の見せ所？です。

ちなみに個人的には女性から食事に誘われる体験が多く
その場合は女性がその気になっている可能性が高いです。
　
　

　
　

女性と2人　食事に誘ってみる

女性と苦労の連絡先を交換することに成功し
2人で食事に行こうと誘ったら、ＯＫをもらいます。
まずはここからスタートですね。

しかし食事に行くことになったからといって
それが「食事デート」だとは限らないです。
男性側がそう思っていても、女性側からしたら
「友達として」食事に行くだけですから。

なので、男性も「食事デート」だと浮かれずに
「友達として」食事に行くという女性の気持ちに合わせて
行ったほうが、気持ちのズレがなくて済みます。

「まずはお友達から」という言葉があるように
最初は友達から。のちに恋人になれるように功を焦らずじっくりいきます。

食事を男性がおごると、余計に友達で終わる

食事に誘ったら男性がおごるのが当然と思うかもしれませんし
そう思う女性も多いでしょう。
でも、全額おごってしまうと、「食事をおごってくれる男友達」に
なってしまい、その先に進展するのも難しいかもしれません。

個人的には、おごりません。
食事を誘うこともありません。女性のほうから誘ってくるまで
おいしいレストランの話をしたり、お酒や居酒屋の話で
興味や関心をもたせたり、盛り上げます。
そして、女性のほうから誘ってくるのです。

女性のほうも自分から誘ってきたので、支払いは自然と割り勘になります。
それに大事なのは女性側から見たときに、
「誘われた」ではなく「自分から誘った」ことですね。

食事に行っても、女性の気持ちは2パターンある

女性と2人で食事に行けたとして、その先に必ず恋人関係があるわけではないです。
友達から恋人に発展するパターンもあれば、
残念ながらずっと友達のままでいるパターンもあります。

友達から恋人に発展するパターンの場合、
女性は男性に多少なりとも恋心があるということですね。
恋する女性は、終始笑顔だったり、テンションが高かったり、
緊張でドキドキして言葉を選んだりします。顔が赤かったりもしますね。

ほかの共通の友達連中の前では見せない表情を見せることもあります。
本人が隠そうとしても何かしらサインが出ているので
男性はそれに気付いてあげましょう。

逆に、残念ながらずっと友達のままでいるパターンの場合は、
上記のと特徴やサインがありません。
そのことに気づかずに、「食事デートだ！」と浮かれて
男性がその気でいると気持ちがすれ違ってしまうので注意です。
男性の勘違いな対応によっては、最悪、友達関係がギクシャクします。

また、ケチな話かもしれませんが、
男性が全額おごるとこのパターンにつながりやすいともいえます。

　

　
　

友達から恋人関係へ　食事データを重ねる

女性と2人で食事に行ったときに、彼女に恋心のサインがあると気付いても
1回目の食事は、友達のまま「楽しかったね」と終わらせましょう。

その後も何度か食事デートを重ねます。
どんどん仲良くなっていきましょう。

女性が自分から、自分のことについていろいろと話してくれるようであれば
心を許している証拠でもあるので、恋人への可能性は高まっていきます。
男性は自分の趣味・趣向なども伝えつつ、
「聞く姿勢」を大事に、女性が楽しくおしゃべりできるようにします。
　

昼間のでデートに誘う

食事デートにすっかり定着してきた、もしくは
彼女がすっかり心を許しているようだとわかったら、
昼間のデートに誘います。

初めて昼間2人っきりで過ごすということで、
きっと楽しいデートになるでしょう。
ただ、女性は食事のときにはわからなかった、
昼間のデートで男性がどんな行動や態度をとるか
意外とチェックしていますから、油断は禁物です。

油断は禁物といっても、常識的な社会人マナーや
女性に対する優しさ・親切心などが基本的にあれば大丈夫です。

そして、1回目の食事のときと同じように、
焦りは禁物です。1回目の昼間デートも楽しく過ごすことに集中します。

女性のほうはこの日に何かを期待しているかもしれません。
でもそこはあえて、何もしません。
今までの友達関係と同じく、デートの締めに食事をして
2回目の昼間デートの約束をしてこの日はお別れです。
上手くいけばおあずけを食らった女性は、
男性のことが気になって仕方ないでしょう。

2回目の昼間デートで見定め！

2回目の昼間デートは、思い切って告白の場所にしましょう。
デートする場所も、ちょっとムードのある景色や夜景が
綺麗な場所をあえて選びます。
そのことが良い演出となって、女性の気持ちも高まることでしょう。

告白のタイミングは、締めの食事のときか
食事のあと外で夜景や街明かりが綺麗な場所がいいです。
女性のほうはよほど感が鈍い人でない限り、
男性が告白してくるとわかっているので、
お互いドキドキものですね。

ここで告白が成功するかしないかは、神様しか知りません。
ただ、今まで男性が頑張ってきたことが
全てこの告白に現れることは間違いないです。
頑張りましょう！
　
　

時間を有意義に！【会議の効率的な進め方】「ダラダラ…意見が言えない…」悪い会議から脱却して良い会議にするために

日本の会社で行われる会議は、悪い会議だといわれています。
それは、大きな欠点があるからだそうで、その欠点とは、
参加している人間が意見を言えなかったり、
何を話し合うための会議なのかよくわからなかったり
会議に出席しているが話に参加しない人がいるなどです。

なんだか全然効率的な進め方とはいえませんね。
こんな欠点のある会議ならやらないほうがいいじゃないかと
思ってしまいますが、こういった会議が行われているのが現実なんだとか。

それでは、良い会議、そして会議の効率的な進め方とは
いったいどんなものなのでしょうか。
　
　

　
　

会議の効率的な進め方とは？

冒頭で示した欠点から見ていくと、
「参加している人間が意見を言えない」に対しては
意見が言える会議が望ましいですね。
もしくはメンバー選定の段階で、意見を言わない人は参加させないという
方法もあります。

「何を話し合うための会議なのかよくわからない」に対しては
話し合うテーマや内容がわかっていることが望ましいですね。
進行役を決めて、そして話が行き当たりばったりにならないように、
アジェンダ、つまり会議資料を作成しておくことも必要です。

「会議に出席しているが話に参加しない人がいる」に対しては
出席した全員が話しあいに参加する仕組みが必要ですね。
話し合いが苦手な人には、いっそのこと書記を任せてもいいと思います。

メンバーそれぞれに役割を与えましょう。
役割がないと、傍観者になってしまう人がいますから。
傍観者になった人は、みんなが真剣に話し合っていても、
まるで他人事のような態度になってしまいます。

アジェンダ（会議資料）を作成し、
何を話しあうのかハッキリさせましょう。
会議で決めなければいけないことがあるならば
アジェンダ作成の段階で明確にしておきます。

アジェンダは事前に配布しておき、
アジェンダおよび、必要な方法は会議前に目を通しておくよう
声をかけておきます。
会議のときに自分だけ目を通していないと恥ずかしいので
見てくれる確率もあがります。

ありがちなのが、ダラダラ会議ですね。
スタート時間は決めておいたものの、
終了時間を決めていなかったために、ダラダラとどうでもいいことまで
話しだす人が現れたりします。特に目上の人間でそういう人がいると
話を停めにくいので厄介ですね。
事前に何時までに終わらせましょうと決めて、
会議で話し合って物事を決めるのは「仕事」なんだという意識で臨みましょう。
　
　

　
　

会議の効率的な進め方　まとめ

１．役割を決めます。
・会議の進行役
　・・・テレビで言うところのＭＣと同じです。
　　　　生放送を時間内にきちっと有意義に終わらせるのはＭＣの腕にかかっています。
・書記
　・・・話し合いや意見を言うのが苦手な人には書記を担当してもらいましょう
　　　　といっても書記の仕事にもポイントがあります。
　　　　それは要点をメモすることです。話す内容全ては書けませんからね。
・アジェンダ（会議資料）作成担当
　・・・書類作りが得意な人は、部署に１人はいるものです。
・その他
　・・・進行役・書記・アジェンダ担当以外にメンバーを決めます。
　　　　もちろん話し合う仕事内容に関連する人物になるでしょうが、
　　　　この人たちにも役割があります。それは「意見を言うことです」
　　　　必ず意見を言うことを役割として、参加してもらうわけです。　　　　

２．アジェンダの作成
　アジェンダを作成するのは、アジェンダ作成担当の仕事ですが、
　ＭＣである進行役とのコミュニケーションは密にしましょう。
　アジェンダとは、テレビの生放送でいうところの台本と同じですから。
　
３．アジェンダを事前配布しておく
　目を通しておくよう、全員に伝え配布しておきます。　
　話し合う際に必要な情報は、各自抑えておくよう言います。

４．会議スタート
　いよいよ会議が始まりました。ＭＣである進行役が会議を効率的に進めます。
　まず最初に、「今日は●●●について、●●●を決めるための会議を、●●時までに行う」
　と、テーマとゴール（何を決めるか）そして、何時までに終わらせるかを述べます。

　注意するポイントとしてこんなことがあります。
　・脱線しない。脱線したらすぐ本題に戻すのも進行役の仕事です。
　・複数参加の会議なのに、なぜか１対１で話しあう人たちが出てきます。
　　こういうときも、進行役が本来の流れに修正します。
　・常に時間を意識する。

　書記の人がメモしやすいように、ひとつ決まったときには、
　わかりやすく決定事項を発言することも必要です。そのことが会議を締めてもくれます。
　
　

グランブルーファンタジー【ガチャ炎上Cygames】謝罪不足で景品表示法違反・消費者庁通報の騒ぎに

ソーシャルゲームの「グランブルーファンタジー」が
莫大な金額を使ってもキャラが当たらないなどで
景品表示法違反に当たるとして炎上した件で、
「グランブルーファンタジー」運営の「Cygames(サイゲームス)」が
ゲーム内で謝罪しましたが
説明不足が酷く、さらに炎上しています。
　
　

　
　

グランブルーファンタジー 炎上

年末年始のガチャイベントで「アンチラ」というキャラが提供されました。
しかし、「アンチラ」は出現率が低いために
「アンチラ」を狙ったユーザーは大金をつぎ込んでも爆死するという事態に。
これが炎上の原因でした。

問題点１　アンチラ有利誤認の疑い

「アンチラ」は出現率が他のキャラよリも低く設定されていたのですが、
そのことが事前に表記されていませんでした。
なので、ほかのキャラと同じ確率で出現すると誤解するという理由で
不当表示の１種である「有利誤認」ではないかと指摘がありました。

問題点２　ベアトリクス有利誤認の疑い

もうひとつ、新キャラの「ベアトリクス」が
性能表記が実際に性能と違っていました。
これについても「有利誤認」との指摘がありました。

問題点３　クロスフェイトエピソード　コンプガチャ規制に抵触？

他のガチャキャラと「アンチラ」を両方揃えると
「クロスフェイトエピソード」というイベントが起こり、
ゲームを有利に進行させることが可能なのですが
これについては、
コンプガチャ規制に抵触するのではと指摘がありました。
　
　

　
　

グランブルーファンタジー 謝罪

グランブルーファンタジー炎上を受けて1月8日（金）に運営の
「Cygames(サイゲームス)」が謝罪しました。
ただ、ゲーム内で「お客様には混乱を招きご不快な思いをさせてしまいましたこと、
重ねて深くお詫び申し上げます」と謝罪したものの、補填については発表がなかったため
ユーザーたちから謝罪になっていないと批判が殺到しています。

グランブルーファンタジーは、
・出現率の表記
・ベアトリクスの性能表記
について謝罪しましたが、
「クロスフェイトエピソード」については何も説明がありませんでした。

また、「アンチラ」の出現室について言及しないなど、
説明不足の謝罪となったことで、
火に油を注いだ結果となりました。

ちなみにCygamesは、サイバーエージェントの子会社で
DeNAの関連会社です。

７０万円使ってやっとアンチラ

今回の炎上の発端は、
あるユーザーが動画配信サービスを利用して、
レアキャラが出るまでヤメないという放送をしたところ
なんどガチャを2276回もまわしたやっと、
「アンチラ」が当たったということです。
それにかかった金額は68万2,800円、約70万円というから衝撃です。
ゲームにそれだけの大金を使うことが出来る財力にも衝撃ですが。

このユーザーのほかに、70万円使っても当たらなかったユーザーも
名乗りをあげたことで、2chやツイッターで炎上したのでした。

バンバンCMで宣伝していたことも批判の的となっています。
不当に荒稼ぎするためにCMで集客したようなものですから。

　
　

ホテルサニー志賀の盗難事件「早稲田アカデミーに続いて桐光スキー合宿も」管理体制や従業員がひどすぎる

長野県下高井郡山ノ内町にある志賀高原のホテル
「ホテルサニー志賀」でスキー合宿に来ていた
高校生およそ170人分の財布などの貴重品が盗難被害にあいニュースになっています。
今回の被害総額はおよそ80万円にも及び、長野県警中野署が捜査中です。

「ホテルサニー志賀」では実は2015年8月にも大量盗難被害にあっていました。
その時は大手の進学塾として知られる「早稲田アカデミー」の夏合宿に来ていた
中学3年生およそ340人分の現金やスマホ100台ほどが盗難されました。

2つの大量盗難事件には関連があると思われ、警察も捜査しています。
　
　

　
　

2016年1月8日　高校生およそ170人分の財布などの貴重品が盗難被害

1月8日（金）の午前中、スキー合宿に来ていた神奈川県の女子高生およそ170人分の
財布などが消えていることに、「ホテルサニー志賀」の社長が気づきました。

神奈川県の女子高生およそ170人分は、1月6日から3泊4日でスキー合宿に来てましたが、
その女子高生たち以外には、ホテルに宿泊客はいなかったということです。

ちなみに女子高生たちの学校は、
川崎市内の私立高校「桐光学園」だそうで、
彼女たちは2年生でした。

ホテルの貴重品管理体制は？

「ホテルサニー志賀」では、女子高生たちの貴重品をまとめて預かったあと、
フロントの奥にある事務所にカギをかけて保管していたということです。

2015年8月に「早稲田アカデミー」夏合宿で大量盗難の被害にあって以来、
事務所には防犯カメラを設置していました。
防犯カメラは、人の動きを感知して録画できる機能のあるものを2台設置していましたが
盗難事件に関係のある映像は映っていなかったそうです。

今回被害にあった女子高生たちが通う高校は、毎年スキー合宿で「ホテルサニー志賀」を
利用していて、ホテル側からは、昨年の夏の盗難被害のあとに防犯カメラを設定したから
「貴重品を管理する体制は万全」だと説明があったそうですが、
また被害にあってしまいました・・・。

ただ、ちょっと驚きなのが、預かりかたです。
1月7日のよる10時に、学校が生徒たちから貴重品を集めて袋に入れて
さらに学校側がダンボール5箱に入れて、
ホテル側に引き渡しています。

ホテル側は、フロント奥にある事務所の床にダンボールを置き、
事務所にカギをかけました。

1月7日よる10時　学校がホテルに預け、ホテルは事務所にカギをかけて保管
↓
1月8日あさ7時半　ホテルの社長が盗難被害に気づく

気になるのは、事務所の「カギ」の管理体制ですね。
そもそも「カギ」が、誰でも手に入りやすい場所にあったり、
複製しやすいカギだと、盗難被害にあいやすいと思います。
　
　

　
　

女子高生たちに対するホテルの対応は？

女子高生たちは1月9日（土）に帰るので、
財布及び定期券を盗難された生徒には、
交通費を渡すといった対応をするといいます。

交通費だけでは不足だと思いますが・・・
新しく財布を買うお金や、携帯を買うお金など、補償がどうなるのか心配ですね。

2015年8月　早稲田アカデミーの盗難被害

2015年8月には「早稲田アカデミー」の夏合宿に来ていた
中学3年生およそ340人分財布と、スマホ約120台ほどが盗難されました。

このときに管理体制ですが、
ホテルは預かった貴重品を1階ロビーの奥に保管したそうですが、
そこは部屋ではないため、当然カギをかけることはできなかったという
なんともずさんな管理体制でした。

泥棒からしたら、「どうぞ盗んでください」状態ですよね。。。

ホテルの従業員のツイッターがヒドすぎる

貴重品の管理体制がヒドイとは思いましたが
ヒドイのは管理体制だけではありませんでした。

すでにアカウントが削除されていますが、
従業員のツイッターでは、
貴重品を自分たちで管理しなかった学校や生徒らに
対する批判が書かれていて、ネットで炎上しています。

盗難の犯人は誰なのか？

犯人が一刻も早く逮捕され、事件の真相が明らかになることが
待たれますが、
ホテルの関係者や、身近に人が疑われるのは間違いないでしょうね。
　　

　

新型たばこ「iQOS」とは？値段は普通のタバコと変わらない模様「ニオイがつなかいのがいい」と人気！

昨年秋に発売されたフィリップモリス社の
火を使わない新型たばこ「iQOS」が売れています。

「iQOS」専用タバコは値段も普通のタバコと
変わらない模様で、「ニオイがつなかいのがいい」と人気です。
　
　

　
　

新型たばこ「iqos」とは

新型たばこ「iQOS」とは、マルボロでお馴染みのタバコメーカー
フィリップモリス社によって開発され
昨年2015年9月1日から全国で販売がスタートしました。

「新型タバコ」と聞くと、「電子タバコ」を連想しましたが、
それとは違うようです。

「電子タバコ」はタバコの葉を使わず、機械が作った蒸気を
タバコの煙のように吸うものでした。
味をタバコに寄せるために、ニコチンを含む液体を使った商品もありました。

一方「新型タバコ」は、
スティックタイプの本体に、専用タバコをセットして加熱して
タバコが吸えるというもの。
加熱はするが火は出ません。

火がないので煙は出ませんが、水蒸気が出るといいます。
ただ、ニオイがあるものの少ないということです。
普通のタバコと違い、ニオイが髪の毛や服につかないそうなので
ニオイを気にする人にもちょうどいいですね。

スティックタイプの本体は電気で動くので、
専用の充電器で充電が必要です。
1回の90分フル充電すれば、タバコ20本だそうです。
充電器はUSBだからパソコンかも充電できるということです。

新型たばこ「iqos」の値段

新型たばこ「iQOS」の値段ですが、
iQOSタバコそのものは、普通のタバコと変わらない
税込み460円です。

しかし、「iQOS」の機械本体は、
税込み9,980円。約1万円します。

新型たばこ「iQOS」の種類は？

新型たばこ「iQOS」の種類ですが、
フィリップモリスからマルボロが4種類販売されています。

「マールボロ ヒートスティック」ラインナップ
・マルボロ：レギュラー
・マルボロ：バランスド・レギュラー
・マルボロ：メンソール
・マルボロ：ミント
値段はすべて税込み460円となっています。

タバコの葉は、「iQOS」専用にスペシャルブレンドされたもので
加熱だけで吸える構造になっているそうです。
　
　

　
　

新型たばこ「iQOS」のユーザー感想

ユーザーによる評判は良さそうです。
ただ、（今もそういう人がいるかわかりませんが）チェーンスモーカーのような、
途切れることなく吸い続けるタイプの人は、
1本吸い終わったあとの充電時間が我慢できないかもしれませんね。

新型たばこ「iQOS」　無料ラウンジで試せる

新型たばこ「iQOS」を試しに吸ってみたいという人は
全国に無料ラウンジがあるので、一度行ってみたらいいかもしれません。
詳しくは「iQOS」の公式サイトで確かめてみましょう。


　
　

仕事ができる人は「仕事の効率化」ができる人。実践可能な仕事の効率を上げる方法を紹介

仕事ができる人は、「仕事の効率化」ができている人とも
いえます。こういった人は残業知らずです。
周りの同僚たちが定時になっても仕事が終わらず帰れないのに対して
「仕事の効率化」が出来ている人は定時で帰ることができます。

ただ早く帰るだけでなく、きちんと仕事を納期に間に合わせて仕上げたうえで
定時に帰るのです。
周囲の人間はそんな彼のことが羨ましいので、
妬みや皮肉をこめて「あいつは要領がいい」と陰口を言うかもしれません。

日本は長時間働くのが偉いとか、頑張っているとか、まだまだそういうおかしな見方が
あるので、定時で帰るひとは誤解されますね。

ただ、それは雇われている立場だからであって、
例えば将来起業した際には、長時間よりも、短時間で効率化して成果を出すことの
大事さが身にしみてわかることでしょう。

それでは、具体的には、仕事の効率を上げる方法とは
どんなものがあるのでしょうか。
　
　

　
　

「単純作業」と「頭を使う作業」は分ける

頭を使わなくても処理できる、体が覚えている「単純作業」と
考えながらでないとできない「頭を使う作業」は
わけて扱ったほうが、頭も体もすっきりし、効率が上がります。

「単純作業」をしているときは、
作業をしながらスケジュールを思い返したり、アイデアを練ったりすることも
可能になってきます。時間の有効活用ですね。

楽しようと考える！完璧さよりもスピード

日本人は完璧主義の人が多いといわれています。
時間があれば一週間かけて100点満点の仕事をすればいいかも
しれませんが、いまはスピードの時代ですから
1日で60点の仕事をするほうが、成果につながります。

facebookのマーク・ザッカーバーグ氏も
「完璧を目指すよりまず終わらせろ」と言っています。

仕事が60点まで仕上がったら、上司に提出します。
足りない部分を上司がアドバイスしてくれれば、残り30点をカバーできます。

情報の整理

机の上がゴチャゴチャしていると考えも整理できないので
増え続ける名刺、書類や、データの整理は
ためずにその都度片付けていくのが良いです。

たまってからだと、何がなんだかわからなくなり、
その都度行った場合の片付け時間より多くの時間と手間がかかってしまいます。
よく、「片付けは一度にやったほうが効率が良い」という人がいますが
それは間違いです。

パソコンの活用

名刺情報の整理や、データの整理にはパソコンは欠かせないですね。

ほかにもパソコンの作業を効率化して時間を稼ぐ方法に
ショートカットキーの活用があります。
ひとつひとつのショートカットキーが生む時間が些細なものでも
1日の作業時間にすると、ショートカットキーを活用している人とそうでない人とでは
ものすごい時間差が出来ます。利用しない手はないですね。

休憩でメリハリをつける

人間の集中力はずっと続きはしません。
適度に休憩をとってメリハリをつけましょう。

会社の中や、会社の近所のカフェなど、
自分だけの場所を見つけて、1人で落ち着くのがオススメです。
ランチタイムに10～15分ほど昼寝をするのもオススメです。

TO DOリストの活用

仕事を効率化するには、すべての仕事を自分でこなそうとしていたら
いつまで経っても効率を上げることはできません。
ひとりのキャパシディには限界があるからです。

やるべきことを書き出して、
部下にまわせるもの・外注にまわせるものをピックアップします。
そして残った仕事について優先順位を決めます。

自分で抱え込まないで、思い切って人に丸投げするのは
全然アリです。
誰でも出来るような雑用ならなおさらです。

仕事毎の納期や、
いつまでに何をするかも決めます。
　
　

　
　

断るときは「Yes,But」で

上司から、他の部下でも出来る雑用を頼まれたときや
または自分のキャパシディがすでにいっぱいで
引き受けてもやりきれないとわかっているときは
「Yes,But」で断リます。

「Yes,But」とは、まずは『わかりました』と引受けて（yes）
『しかし（But）、こういった仕事があるので
引き受けても納期に間に合わせるのは厳しいです』と
いう言い方で断ります。

断ることが上司に悪いと思って、引き受けてしまうと
結局納期に間に合わずに、相手を困らせることがあります。
上司としては、引き受けてくれた部下を注意すると
周囲から見たときに弱い者いじめをしているように映ることもあるので
ある意味「泣き寝入り」するしかなく、困ってしまいます。

こういった、出来ないとわかってるのに気を使って引き受けたり、
助けたりして、結果的に会社や周りが迷惑するというのは
日本人には多いですね。

話の長い人への対策

話の長い上司、同僚というのは必ず1人はいるものです。
同僚だったら話を切り上げるのも容易いかもしれませんが、
厄介なのは、上司の場合ですよね。

仕事で手一杯の部下を捕まえて、延々と1時間以上も
最初は仕事は話から始まり、部下や上司の愚痴、家族の愚痴まで言い出す
強者の上司もいますから、部下にとっては非常に辛い問題です。

1時間以上対して意味もない話をして自分だけすっきりした挙句
部下に「まだ仕事終わらないの？」と平気で言ってきます。
「おまえのせいだよ」と言いたいところですが、ここは我慢ですね。

「話が長かったので、仕事がその分遅れました」と本当のことを言うと
たいがいのこういった上司は、
「は？オレのせいだってのか」と逆ギレするパターンが多いです。
そしてそれ以降は冷遇されてしまいます・・・。

話の長い上司への対策としては
質問で切り返して、話を本筋に戻させるという手法があります。
そして、答えを得た瞬間に「ありがとうございました。早速仕事に活かします」
と一言礼を言ってさっさと仕事に戻ります。

パターン化して効率を上げる

生活にパターンがあるように、
仕事にもパターンを見出すことにより、無駄な動きや考えがなくなり
仕事が効率化されます。

生活において、朝起きたらまず顔を洗って、朝食を食べて歯を磨いて
着替えたら会社に向かう。といったパターンがあったとします。
これを、「えーと次はどうしようなか、歯を磨こうかな」といちいち
悩んでいたら、あっという間に時間が過ぎてしまうわけです。
パターン化することにより、「単純作業」化もされるので
歯を磨きながら本日のスケジュールについてかんがえたりもできますね。

仕事も同じで、すべてというわけにはいきませんが、
仕事の順番をパターン化できますし、
ひとつひとつの作業工程もパターン化できます。

ミスの対処や、クレーム対応も、検証してみるとパターン化できます。
そうすることで素早いクレーム対応となり、
ミスをしてしまったものの、顧客からの信頼を得ることもできるわけです。
　
　

【部下の育成】ポイントは仕事の与え方にあった？頼れる人材を育てる方法

30代にもなると仕事では部下が出来て、
「部下の育成」について頭を悩ます人も多いと思います。

そういった「部下の育成」のポイントというと、
適度なコミュニケーションの取り方、注意の仕方、褒め方
などがありますが、今回は
仕事の与え方に注目したいと思います。
　
　

　
　

ダメ上司になっていないか

部下の立場から見ると、ダメな上司というのはたくさんいたりします。
いろいろな欠点が手に取るように見えてしまうことがあるんですよね、
部下たちの間でも話のネタになることも多いことでしょう。

ところが自分がいざ上司になってみると
自分でも気付かないうちにその「ダメな上司」になってしまっていることが
あるかもしれません。

「ダメな上司」の一例としては「無茶ぶり上司」があげられます。
その名の通り、部下に無茶ぶりをする上司のことですね。
その原因は、仕事の割り振りが下手くそなことであり、
誰にいつ、何をどうやって割り振るか？といった基本はもちろん
スケジュール管理も出来ていないので
とりあえず部下たちに仕事を割り振ったはいいが、
効率が悪いので結局、時間内に仕事が終わらなかったりします。

ここで素直に自分の非を認めて部下たちに謝り、
残業に付き合ってもらうようお願いすれば可愛いかもしれませんが
「ダメな上司」は残った仕事を部下に押し付けて
自分ひとりお先に帰ってしまったりします。これは最低ですね。

先に帰らずに残業したとしても、
残業中にまた新たな仕事を部下に振ってきたりするのです。
ただでさえ仕事が押して帰れないのに、
追加で仕事を頼まれたら、上司に対していい見方はできませんね。
「いい加減にしてくれよ」と部下は思うかもしれません。

また、こういう上司に限って、調子のいいことを言ったりします。
「頼りにしているよ」「助かるよ」と、
部下が文句を言いづらいことを言うので、逆に腹が立ちますね。

もし自分がそんな「ダメな上司」になっていたら、
すぐに態度を改めることが必要ですね。
　
　

　
　

ダメな上司から脱却し、頼れる人材を育てる

「ダメな上司」から脱却して、頼れる人材を育てるには
どうすればいいのでしょうか。

ポイントは、まず仕事の渡し方です。
めちゃくちゃな仕事の割り振り方を改めなければいけません。
部下たちにはそれぞれ得意なことと苦手なことがあるので
それをよく理解することが大事です。

得意な仕事を渡せば効率もよく、
部下も気持ちよく仕事をこなすことができるでしょう。
反対に苦手な仕事を渡せば
苦手克服のきっかけになるかもしれませんが、
仕事はなかなか進まず効率は悪いでしょう。
部下も気持ちよく仕事するのは難しいと思います。

得意な仕事はこなせばこなすほど、実力も磨かれますので
結果的に、頼れる人材を育てることに成功するわけです。

「気持ちをわかってくれる」上司になる

得意なこと、苦手なことを理解して仕事を割り振ったことにより
今までとは格段に違った良い上司になったはずです。

ただ、得意・苦手がわかっても、
手一杯のところに無茶ぶりで仕事を渡せば、今までとあまり変わらないですね。

どうみても部下が手一杯なのに、
「自分だったら出来るはず」と自分を基準にして
「君ならできる」とまた調子のいいことを言って無茶ぶりするのは
やめておきましょう。

「なんでできないんだ」と叱るのも、まったくもって逆効果です。
叱れば叱るほど、部下の気持ちは上司から離れていきます。

部下の話に耳を傾けて、きちんと状況を聞くのです。
助けてあげられることがあるかもしれませんし、
「この上司は私の気持ちをわかってくれる」と思ってくれるかもしれません。

「気持ちをわかってくれる」上司になると、
部下から信頼され、いつしか部下も上司のために頑張ろうと
やる気になっていきます。
指示されたことをするだけの部下から変化していくわけです。

得意・苦手をどうやって知る？

部下が、何が得意で何が苦手か、どうやって知るのか？
これは会話ですね。
業務連絡的な会話ではなく、少し冗談を絡ませたりすると良いです。

冗談がいえなくてもいいので、
相手の話を聞く、相手のことを知ろうとする姿勢が大事ですね。
そうすれば、次第に相手のほうから
自分のことについていろいろと語ってくれるでしょう。
　
　

左足壊死ニキと写真を撮った慶應学生が退学に。ホモサピエンズとはどんな集団なのか

2015年大晦日のツイッターで
左足壊死ニキと写真を撮ってオモチャにしていた
慶應義塾大学の学生が、放塾、
つまり退学になったことがわかりましたね。

この慶應学生はホモサピエンズという内輪サークルに所属
してるそうですが、彼らは何者なのでしょう


　
　

　
　

慶應ボーイは盗撮はしていなかった模様

@shokb_0118 さんは、左足壊死ニキを盗撮していたわけではなく、
いっしょに写真を撮って楽しんでいただけだそうです。

臭いサンタのコスチューム

左足壊死ニキが一躍有名になった原因のひとつに
赤いサンタのコスチュームを着たことがあげられます。
印象的なそのルックスにより、
「臭いサンタ」で検索すると位置情報がわかるまでの事態になったそうですね。

そのサンタのコスチュームを
左足壊死ニキに与えたのが、
慶應学生含む悪ノリサークル「ホモサピ（ホモサピエンズ）」だといわれています。

悪ノリサークル「ホモサピ（ホモサピエンズ）」

悪ノリサークル「ホモサピ（ホモサピエンズ）」とは、
早稲田高校出身者で作った内輪のサークルだそうです。

メンバーは、
・Ｍ氏・・・
　早稲田高校を2013年10月26日に退学後、都立富士高校に編入して卒業。
　現在は学習院大学に在学中。
　「変わったことをすることがカッコイイ」と思っているらしい。
・Ｋ太郎氏・・・
　早稲田高校を卒業後、慶応義塾大学に進学。
　Ｍ氏の友人で、ホモサピの創設者。
のふたりがわかっていますが、
他にもいるようです。

12月14日に、左足壊死ニキが
ホモサピの活動に加わったとツイッターで報告しています。
笑顔で握手などしていいますが、
臭いのでどうやら息を止めているようです。
　
　

　
　

ホモサピが左足壊死ニキにしたこと

ホモサピは、左足壊死ニキと写真を撮って楽しんだだけでなく、
サンタのコスチュームを渡したようですが、
ほかにも食事券を渡して吉野家に入店させたようです。

どこの吉野家かというと、どうやら
新宿南口にある、ファーストキッチンの向かいにある
甲州街道沿いの店舗だそうです。

入店後、店内は臭いで大変だったのではないしょうか？
左足壊死ニキが食事を終えて店を出たあとも
しばらくは臭いが消えなかったはずです。

また、アニメ「ラブライブ」のＴシャツを着せたのも
ホモサピではないかといわれています。

ホモサピメンバー　就職は大丈夫なのか

今回、慶應を退学になったのは、Ｋ太郎氏だと思われますが、
もう慶應ボーイではなくなり、
ツイッターでは顔もバレているので、
就職は大丈夫なのかと少し気になりますね。

もう一人のホモサピメンバーのＭ氏も
就活において一連の活動が不利にはならないのでしょうか。

個人的に自分がもし面接官だったら、
採用することはありませんが・・・。
　
　

北朝鮮の核実験の場所を「地図」でチェック。4度目の核実験を行った「豊渓里」とはどんなところなのか

1月6日の午前に北朝鮮が水爆の核実験に成功し
放射能による日本への影響が心配されています。

また、政治的な影響についても注意が必要です。

北朝鮮が核実験をした場所を地図でチェック
してみたいと思います。
　
　

　
　

北朝鮮の核実験の場所を地図でチェック

北朝鮮が核実験を行った場所は、
「豊渓里」という場所になります。

「豊渓里」は「プンゲリ（Punggyeri）」と読み、
ハングル文字では「풍계리」となります。
北朝鮮の北東部に位置し、
首都の平壌からは車で8時間30分の距離になります。

「豊渓里」はもともｔ、ただの町でしたが、
1970年代から1990年代の20年間にわたり、
1万人の人々が施設の建設工事に駆りだされたといいます。
彼らは皆政治犯でした。その中でももっとも罪の重いとされる
政治犯が工事に動員され、そのまま姿を消しています。

金日成一族に反発する者や、親日派、
さらには出身による差別で悪者扱いされた人々が
政治犯として強制収容所に収監されていたのでした。

北朝鮮は、金日成主席が亡くなる1994年以前には
すでに核兵器を所有していたといわれていて、
「豊渓里」では今から9年前の2006年10月9日に
核実験が行われたとされています。


　
　

　
　

北朝鮮の核実験の歴史

北朝鮮の実験場「豊渓里」で行われた核実験の
歴史を振り返ってみます。

1回目の核事件

1回目は、上記のように2006年10月9日でした。
核弾頭を搬入する地下の坑道入口から東北東の方角へ2km、
横穴式の地下実験場で行われたといいます。

2回目の核事件

2009年5月25日、同じく「豊渓里」の地下で
核実験が行われています。

3回目の核事件

2013年2月12日、4回目の核実験が行われました。
報道では爆発の規模は7kmトンを超えたということですが、
日本に投下された広島原爆は15kmトンだったので、
規模としては半分以下です。

4回目の核事件

2016年1月6日、「水爆」の核実験が行われました。
時間は日本時間でいうところの午前10時半頃で、

北朝鮮の北東部、実験場「豊渓里」がある
咸鏡北道吉州郡（ハムギョンプクド　キルジュ）の辺りで
マグニチュード4.2前後の揺れがあり、
その後の発表で核実験を行っていたことが判明したのでした。